Mon parcours : de Développeur PHP à Directeur
Technique
Je suis arrivé chez Webnet dans le cadre de mon stage de fin
d'études, en 2008, au poste de développeur PHP. Après avoir passé
entre 5 à 6 années en mission chez nos clients (FFE, Lagardère,
CFNPT, Alstom, etc.), je suis passé Architecte technique.
En 2013, j'ai obtenu la certification Symfony Expert délivrée par
SensioLabs. Je suis devenu Directeur technique un peu plus d'un an
plus tard. Aujourd'hui, je travaille essentiellement au forfait
même s'il m'arrive de partir en mission courte chez nos clients.
J'ai intégré le Comité de Direction en 2017.
Me spécialiser en PHP : plutôt une évidence
J'ai commencé à explorer le langage PHP avant même mes études.
Je n'ai jamais vraiment été attiré par le JAVA ou le .NET. Tout au
long de mes stages et de mon parcours à Webnet, j'ai toujours
travaillé en PHP en élargissant mes compétences sur toutes les
technologies transverses (CI, Système, BDD, Cache, …) mais
également front. Le PHP reste néanmoins le cœur de mon
expertise.
Aujourd'hui, je suis Directeur technique et je dirige également
le pôle PHP de Webnet
C'est le pôle qui compte le plus de collaborateurs chez Webnet
(une trentaine de personnes environ). Avec André, Amine et Vlad -
tous 3 architectes techniques - nous formons le cœur de l'expertise
Webnet sur PHP. Les développeurs peuvent s'appuyer sur nous, qu'ils
soient en régie ou au forfait. Nous avons pour but d'encadrer
techniquement tous les projets, notamment au forfait, mais
également de faire monter en compétence l'ensemble des développeurs
afin qu'ils puissent eux-mêmes accéder à ce poste dans le
futur.
Je suis manager opérationnel de l'ensemble des PHP et manager
hiérarchique d'une quinzaine de développeurs PHP dont une bonne
moitié en régie.
J'assure le suivi de mon équipe avec, a minima, deux déjeuners
par an avec chaque collaborateur ainsi qu'un entretien annuel et la
récolte des feedbacks des commerciaux. Je suis joignable en dehors
de ces moments. C'est important pour moi de garder contact pour
suivre les évolutions de mon équipe et des projets en cours.
J'essaie de me positionner comme un coach. En fonction des
souhaits d'évolution et du poste visé, je vais guider un
collaborateur vers les technos les plus porteuses sur le marché et
les domaines à maîtriser afin de leur permettre d'augmenter leurs
compétences et donc également leur employabilité.
Je reste directeur technique - je ne me cantonne pas
uniquement aux gens que je manage !
Je reste bien évidemment disponible pour l'ensemble des
collaborateurs qui le souhaitent, que ce soit pour une question, un
conseil ou tout simplement une idée !
Rejoindre le pôle PHP, c'est rejoindre l'une des plus
grandes équipes françaises certifiées sur le Framework
Symfony.
Historiquement, Webnet s'est positionné dès Symfony 1. C'est à
partir du moment où Symfony 2 est sorti que nous avons vraiment
pris le parti de miser sur ce framework. Le pôle PHP a acquis une
vraie expertise - au forfait ce sont plus de 100 projets qui ont
été réalisés avec ce framework !
Aujourd'hui plus de 80 % de l'effectif PHP connaissent et
utilisent Symfony au quotidien.
Nous sommes trois à avoir la certification, mais tous les
collaborateurs y ont néanmoins accès. C'est Webnet qui prend en
charge les frais. Chaque collaborateur a le droit à un essai par an
(dans la mesure où l'on juge qu'il possède les connaissances
suffisantes pour la passer).
Le pôle PHP se réunit 8 à 9 fois par an pour des réunions
techniques.
Une réunion technique est découpée généralement en deux talks
abordant des sujets différents ou complémentaires. Tous les membres
du pôle prennent la parole pour présenter des sujets techniques sur
Symfony, sur PHP, ou sur des technos qui gravitent autour de nos
tâches de dev.
Ces réunions techniques permettent à tous de s'essayer au rôle de
speaker, de se mettre en avant pour se faire connaitre des autres
membres du pôle et de faire de la veille techno sur des sujets
d'actualité.
Chaque année, ce sont plus de 20 collaborateurs différents qui
assistent aux salons PHP ou Front End : Symfony Live, forum PHP,
Best of Web, DevFest.
De manière générale, j'encourage nos développeurs à élargir
leurs compétences, à faire de la veille, et cela passe par la
participation à des salons. Webnet sponsorise de nombreux
événements sur lesquels nous sommes présents en tant que speakers
et participants. Nous sommes partenaires du Symfony Live depuis
2012.
Lire l'article : Symfony Live 2019
Évolution de carrière : de Développeur à
Architecte
Le rôle de l'architecte est multiple
Au forfait, c'est faire les bons choix
techniques, mettre en place tous les outils pour que les devs
puissent travailler dans de bonnes conditions (environnement de
développement, outils de qualité, environnements de tests), et
aussi les accompagner dans leurs travaux et leur montée en
compétence en faisant de la revue de code, en répondant à leurs
questions, en leur apprenant de nouvelles manières de faire. C'est
aux architectes de veiller à ce que l'on soit toujours à la pointe
sur la technicité de nos projets.
Un projet au forfait, c'est toujours la même structure : un
architecte (tête technique), un chef de projet (tête fonctionnelle)
et en général 2 ou 3 développeurs (parfois plus sur des gros
projets) qui vont travailler de concert.
En régie, l'équipe va avoir une structure qui est
propre au client, et peut être assez proche de la nôtre (avec soit
un archi ou soit un lead) ou pas ! Le rôle de l'architecte peut
être similaire avec celui au forfait mais ce n'est pas
systématique. C'est toujours une opportunité pour nos
collaborateurs de découvrir de nouveaux environnements, des
manières de faire différentes mais également de s'affirmer
techniquement auprès d'autres équipes.
Pour passer architecte, un développeur doit montrer qu'il est
capable d'être référent sur un projet, qu'il peut leader une équipe
techniquement.
Nous vérifions que le collaborateur soit bien à l'aise sur
toutes les tâches de développement, sur la qualité du code et sur
la modélisation de la demande du client.
Au forfait, si on juge que le développeur commence à avoir les
capacités à devenir architecte, il sera en binôme avec un
architecte sur un projet. Il pourra prendre en charge tout ou
partie de l'architecture avec une revue de l'architecte référent.
On maintient ce binômage jusqu'à être assurés que le futur archi
soit suffisamment autonome pour devenir vraiment architecte.
En régie, l'évolution est possible et a bien sûr la même valeur.
Si nous voyons qu'un développeur arrive à prendre une place de lead
ou d'archi chez un client, il suivra la même évolution et nous le
ferons revenir au forfait pour le tester au même niveau de
poste.
Le conseil n°1 que je donnerais à un développeur pour
passer architecte, c'est de faire beaucoup de veille
Un archi c'est quelqu'un de passionné à la base. C'est quelqu'un
qui fait de la veille, qui a acquis un éventail de connaissances
techniques assez large en participant à des projets nombreux et
variés. C'est quelqu'un qui a une réelle appétence technique, qui
aime tester de nouvelles technologies et qui est capable de les
partager aux autres lors de prises de parole auprès des clients,
des équipes ou en tant que conférencier face à des salles
pleines.
Il faut aussi qu'il soit très pédagogique afin d'être capable de
partager ses connaissances et d'expliquer à des développeurs plus
juniors comment mieux faire les choses et pourquoi.