Coup de neuf pour le site de Prism’emploi

Refonte d’un site web de référence pour le secteur du Travail Temporaire et du recrutement

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Contexte Contexte

Un acteur majeur dans la promotion du travail temporaire

Unique organisation professionnelle patronale du travail temporaire, Prism’emploi procure à ses adhérents une expertise en matières juridique, sociale et économique.  

Le site internet est au cœur de ce dispositif de communication avec les adhérents. C’est un outil qui allie des ressources documentaires destinées aux professionnels du travail temporaire et également de l’information accessible aux candidats à l’emploi, élus, institutionnels, journalistes ainsi qu’au grand public.

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Objectifs de la refonte Objectifs

Un site internet qui s’adapte aux besoins de ses cibles

En 2020, au moment du lancement du projet avec Webnet, le site internet de Prism’emploi est à la fois obsolète techniquement et difficile à faire évoluer. Cependant, il contient beaucoup de contenus utiles pour les visiteurs. Les adhérents bénéficient également d’un espace privé leur offrant des contenus spécifiques et dédiés.

« Compte tenu de l’intérêt stratégique et de la technologie archaïque de l’ancien site, nous avions des exigences assez élevées. Nous voulions aussi un site très évolutif mais aussi facilement lisible et accessible à tous les publics. Il nous fallait donc une agence très solide techniquement.»
Nathalie Bourotte, Directrice de la communication chez Prism’emploi

Les responsables de Prism’emploi ont ainsi souhaité moderniser le site et ajouter de nouvelles fonctionnalités. Ils ont ainsi opté pour une refonte complète, technique, fonctionnelle et éditoriale, dont les objectifs étaient les suivants :

  • obtenir un site évolutif au niveau technique et technologique ;
  • disposer d’un moteur de recherche interne performant afin d’indexer l’ensemble des contenus textes et documents ;
  • proposer une variété de gabarits et de formats éditoriaux ;
  • optimiser l’espace adhérent ;
  • donner accès aux adhérents à des contenus premium via la mise en place de gestion de droits par profils dans un espace membre totalement reconfiguré ;
  • inciter les visiteurs à adhérer en mettant en avant des contenus à valeur ajoutée ;
  • pouvoir gérer les droits des utilisateurs ;
  • améliorer la visibilité du site dans les moteurs de recherche ;

Le tout étant, bien entendu, de renforcer la promotion du travail temporaire auprès du grand public et des décideurs publics.

Aperçu du site Prism’Emploi après la refonte opérée par Webnet
Solutions Solutions

Des technologies performantes et évolutives

Au lancement du projet, l’équipe Webnet organise des ateliers de conception avec les collaborateurs de Prism’Emploi. Alexia Schlumberger, chef de projet digital et UX designer chez Webnet, a participé à cette première étape cruciale.

Portrait d'Alexia Schlumberger, chef de projet digital et UX designer

« Nous avons développé le site avec Drupal combiné à Elastic Search pour le moteur de recherche interne au site.

Le site comportait un volume important de contenus. Il a donc fallu faire un gros travail de tri et de classement pour clarifier au maximum son utilisation. Un méga menu a également été créé afin de pouvoir mieux valoriser les contenus et les actualités.

Nous avons également mis en place de nouveaux services digitaux dans l’espace adhérent (personnalisation via les centres d’intérêt, alertes mail) etc. pour attirer et fidéliser les utilisateurs. Le site est également interfacé avec le CRM de l’organisation et un outil d’emailing pour les newsletters.

Ce projet était très intéressant car il nous a amené à repenser les parcours utilisateurs, créer de nouveaux gabarits de pages et repenser complètement l’espace privé. »

Alexia Schlumberger, chef de projet digital et UX designer

Résultats Résultats

Une collaboration fluide et un budget maitrisé

Le site est lancé en juillet 2021. Il a été mené par Ingrid Savary, chargée de communication digitale, sous la supervision de Nathalie Bourotte, Directrice de la communication chez Prism’Emploi.

Il représente un investissement majeur pour l’organisation syndicale.

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